副題は"実践と思考のシナジーを生み出す「1R2E3S」"。
著者は大手企業から独立し、ベンチャーを興して成功した方。
前半では副題にある
1Resourse
2Excutions
3Studies
の仕事術を説いています。
これは"一人が二つの仕事を同時に実行しながら、次の仕事のテーマを三つ考える"を意味する著者の造語です。
効率よく仕事を進めるためには待ち時間などを利用した並行作業作業を進めるべし。
また、作業後に「次は何をやろうかなー?」という無駄な待ち時間をつくらないためにも、常に次の仕事のアイディアを練るべし。
という方法です。
これを実現するためには他人(主に部下)をうまく使わなければならないということで、後半ではチーム運営やリーダー論が述べられています。
最も腑に落ちたのが「暇であることもリーダーの仕事」ということ。
より多くのSを生み出すためにはある程度の余裕が必要で、余裕を生むためにはしっかりと業務分担するべし、という内容には強く同感しました。
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